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色彩与色彩的对比关系

色彩与色彩的对比关系。这是很多商品包装中最容易表现却又非常不易把握的事情。在计中出自高手,包装的伤口效果就是阳春白雪,反之,就是下里巴人了。在中国书法与绘画中常流行这么一名话,叫密不透风,疏可跑马。实际上说的就是一种对比关系。表现在包装计中,这种对比关系非常明显,又非常常见。所谓这些对比,一般都有以下方面的对比:即色彩使用的深浅对比、色彩使用的轻重对比、色彩使用的点面对比、色彩使用的繁简对比、色彩使用的雅俗对比、色彩使用的反差对比等等。

(1)色彩使用的深浅对比。这在目前包装计的用色上出现的频率最多,使用的范围最广。在很多平面计上(指招贴、吊画类或局面装帧类)非常常见的。所谓的深浅对比,应该是指在计用色上深浅两种颜色同时巧妙地出现在一种画面上,而产生出类比较协调的视角效果。通常用的如大面积的浅色铺底,而在其上用深色构图,比如淡黄色的铺底,用咖啡色的加以构图,或在咖啡色的色块中使用淡黄或白色的图案线条;还如用淡绿色的铺底;墨绿色的构图;粉红色的铺底;大红色的构图;浅灰色的铺底;皂黑色的构图等等。这些都是色彩使用的深浅对比,用这种形式在包装计上我们可以在一些化妆品包装上或是一些西洋葡萄包装上,尤其是西欧的葡萄包装上最为常见。中国的张裕葡萄和双汇的方式腊肠以及希杰的肉制品包装大都是用这种形式表现的。这种包装形式在日本和南韩台湾也常见的。它所表现出来的视觉效果是明快、简捷、温和、素雅。

(2)色彩使用的轻重对比(或叫深浅对比)这在包装色彩的运用上,同样是重要的再现手法之一。这种轻重对比,往往是用轻淡素雅的底色上衬托出凝重深沉的主题图案,或在凝重深沉的主题图案中(多以色块图案为重)。表现出轻淡素雅的包装物的主题与名称,以及商标或广告语等。反过来,也有用大面积的凝重深沉的色素铺底。另用轻淡素雅的色调或集中一点某个色块中或全面装饰一些纹案。在这种轻重对比中,一般色素有协调色对比和冷暖色对比,协调色对比的手法往往是淡绿色对深绿;淡黄色对深咖啡;粉红对大红等,而冷暖色的对比则多为黑色与白,红与蓝等。

(3)色彩使用的点面对比(或大小对比)这种对比,主要在一个包装画面的计过程中,使用色素上从一个中心或集中点到整体画面的对比、即小范围和大范围画面间的对比。在日常生活中,尤其是洗涤化妆用品中我们可以看到一个产品包装上,整个面积的干干净净的什么没有,就中间很集中的出现那么一个非常明显的重颜色的小方块(或椭圆型的或小圆型的)然后再从这小方块的画面上体现包装物内容的品牌与名称的主题,这既是点与面的结合,又是大与小的对比,偶尔也有从点到而逐渐过渡的对比。

(4)色彩使用的繁简对比。我们可以看到统一100方便面,它们的包装袋上,下半部是每杂的方便面实物图案,而在它画面的上端却是整个的干干净净的大绿大红颜色,然后非常显眼地突出“100”字样,再看《包装世界》杂志66期的封面(也叫书的包装)。用一个大面积的草编实物照片铺底,显得很繁杂甚至连包装世界四个字也繁杂进去了,可是正画面的中心位置,表现出了干干净净的一个圆色空白。在其中标明“本刊2000年将扩版增容”“欢迎您到当地邮局订阅”。就这么简单而又简捷,却匠心独立地把该杂志最需要表达的思想重心托出来了。笔者也曾在商店见过一种水饺的包装袋和一种调味料的包装袋整个画面采用绿色的黑色的和黄色的色素并相互交织出现在一个画面上,即想表现商标被迫无耐地又想表现名称,还想表现陪衬图案,结果由于其中大面积的繁杂的计没有任何实际意义暗衬图案出现,而把上述本该说明的主体全部冲淡了,淹泱了,造成这种包装在人的心理上一种压抑和烦燥之感,自然也影响着销售。

(5)色彩使用的雅欲对比,主要是以突出俗字而去反衬它的高雅。而这种俗的表现方式,是用颜色的“脏”乱和无序进行(实际上独具匠心,一些西方油画很关于这种表现——即现代抽象艺术)。这种构图,要么是一种象征性地揭示主题,要么是为主题“烘托荷花”服务。使之万花丛中一点红。如在一个包装画面上无所用心地看上去是胡乱地将乱七八糟的颜色一堆或扔涂在上面。然后悄悄地一旁或在其中巧妙地点晴出图案的主题。这是非常有趣的事情。除了包装以外,甚至书的装帧、广告、宣传画上的海报,电视上的休闲栏目都有这样尝试。

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包装设计的技巧

掌握包装计的技巧应该从哪些方面入手呢?这里主要有三点:一是色彩技巧的把握;二是构图技巧的把握;三是文化内涵的把握。

一、色彩技巧的把握

色彩技巧应该从以下几点注意:一是色彩与包装物的照应关系;二是色彩和色彩自身的对比关系。这两点是色彩运用中的关键所在。

(一)、色彩与包装物的照应

那么,作为色彩与包装物的照应关系该从何谈起呢?主要是通过外在的包装色彩能够揭示或者映照内在的包装物品。使人一看外包装就能够基本上感知或者联想到内在的包装为何物。对于这个问题,笔者曾多次在过去的文章中提到过,但是如果我们能走进商店往货贺上一看,不少商品并未能体现到这种照应关系。使消费者无法由表及里去想到包装物品为何物。当然,也就对产品的销售发挥不了积极的促销作用。正常的外在包装的色彩应该是不同程度地把握这么同个特点;

(1)从行业上进,食品类正常的用色其主色调鹅黄、粉红来表述这样给人以温暖和亲近之感。当然,其中,用绿色不少,饮料,用绿色和兰色的不少,类、糕点类用大红色的不少,儿童食品用玫瑰色的不少,日用化妆品类正常用色其主色调多以玫瑰色、粉白色、淡绿色、浅兰色、深咖啡色为多,以突出温馨典雅之情致,服装鞋帽类多以深绿色、深兰色、咖啡色或灰色为多,以突出沉稳重典雅之美感。

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为何有的产品、服务特别受欢迎?

为何有的产品、服务特别受欢迎?

是因为这些产品、服务在内容、外观、计、可用性、功能等方面具有无可匹敌的优势。其实,所有的这些层面都属于交互计的细节,其中一个关键点便是动效。

本文将介绍几种常见的动效模式(用GIF图演示),分析一下为何这些简单的计模式在实际应用中能够奏效。

当我们计数码产品时,我们一般用PS或者Sketch这种计软件来进行计。

了解计的人明白这样一个道理:计不光只是视觉表达。计也不应该是静态的。乔布斯说过这样一句话:

计并非外观怎样,感觉如何。核心在于,它是怎样工作的。

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快速应对每次试错的优衣库

快速应对每次试错的优衣库

为了避免大规模的犯错所以去试错,但试错本身和犯错似乎也只有一线之差,把握不好,试错就极有可能演变为犯错。其中关键就在于能否对试错做出快速、准确的反应。

人人都讨厌失败、犯错,不过如果不能正视过去和眼前的错误,那犯错就只能是失败。“能够迅速、充分的认识到错误,并从中学习到宝贵的经验,学会在第一时间及时制止损失,寻求快速痊愈”---这是全球知名服饰零售商“优衣库”对犯错的总结,正是因为能够对当前的失误做快速的察觉并作出反应,“一胜九败”之后的优衣库仍能够像今天这样。

优衣库从成立之初就是一家在失败之下走出来的企业,起初的优衣库,一家家店铺开了关,关了又开,很是折腾,但就在这样的反复折腾中,优衣库掌握了开好店的方法;从关西初到关东地区开店遇挫,柳井正才发现关东人和关西人消费的差异性;从顾客退货、换货中,优衣库意识到了产品的问题,并登出公开广告以有奖的方式征集对优衣库的不满;从在纽约开公司同样以失败告终;在主打运动体育的“SPOQLO”开到17家,专卖家庭休闲装的“FAMIQLO”开到18家时,柳井正又意识到这类业态的商店与优衣库本身的定位区分不大而决定将其全部关闭;计划迅速扩张海外,而在伦敦开店失败,到充分吸取伦敦的教训,在上海执行“开一家,巩固一家,盈利一家“的经营方针……

从优衣库诸多的失败中不难发现,其实优衣库并没有犯过致命的错误,这就是优衣库小错不断的意义所在,对于一家做错比做对多的多的企业,如何仍能够走到今天并遍布全球,关键是对错误的迅速反应,柳井正每次意识到自己做错时,就会立刻停止正在进行的错误实验,取而代之的是充分总结教训,为下次做准备。
如何做到快速反应?柳井正的快速应对,很大一部分来自于重视、倾听了客户的投诉与不满。正如《投诉是金》一书中阐述了这样的观点:“在我们努力提供一项服务或者出售某种产品之后,客户投诉让我们知道,我们的努力并没用实现他们的目标或者满足他们的需求。”、“我们视抱怨是金,因为投诉提供了一种反馈机制,能够帮助公司快速、低成本地变更产品、服务类型以及(或者)转移市场焦点,以满足客户的需求——毕竟,客户是公司存在的首要原因。”“对所有公司而言,现在是时候把处理客户投诉作为一种战略工具了,这也为我们提供了更多机会了解我们的产品或服务,把客户投诉作为一种有价值的市场资源,而不是阻碍公司发展或者增加公司成本的因素。”

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假设应在充分了解自身的基础上

应在充分了解自身的基础上

来自于我们可以掌握的一切信息,能否对自己有充分的认识和了解是假中的一个重要的环节,如果对企业本身没有清晰的认知,就盲目行动,很容易给企业带来不必要的麻烦和损失。

在最近的十几年里,俏江南的创始人张兰成功的把俏江南包装成为新式高档中餐的代表,俏江南有来自西方顶级计并充分融合了东方元素所带来的全新体验,而张兰更是对未来十年俏江南遍布巴黎、米兰、纽约并成为世界500强充满信心。但俏江南的迅速扩张事业走的还是比较坎坷,其加盟连锁的计划不得不在问题层出的情况下及时停止。

3年前,俏江南为了打击仿冒店(仿冒俏江南的餐厅已经远远超过俏江南本身了)和实现迅速扩张的目标,张兰从麦当劳挖来了一位高管专门负责加盟事宜,并复制了一套麦当劳的模式来发展俏江南的事业,但俏江南却在这场加盟的事业中付出了惨痛的品牌代价,换取的只是少数的加盟费和缺乏俏江南精髓的俏江南加盟店,目前俏江南正在逐步关停或回购一些加盟店。

作为中国高档中餐的代表,俏江南的成功,其店内的装修和计所营造的独特环境是首要因素,俏江南店内可以为装饰花掉2000多万拍下一张画来做装饰,可以花巨资请世界顶级的计师为其做店内计,这一切带来的就餐环境和文化氛围,麦当劳的标准化快餐连锁模式很难与其很好的融合,而加盟商要在短期内复制这种独特的体验确实很难。

凭借多年的经营经验,俏江南应该认识到自身的核心优势在哪里,失去了这些,俏江南还有几分价值,加盟、复制能否很快的实现规模化?这些还得先从自身出发,细细考虑。

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品牌基因体系

第一类是基础指标57项,包括构成品牌的基础要素,是评估一个品牌是否完整和健全的基础性考核部分,也是研成品牌基因的基本指标。如核心价值(品牌本质)、符号(名称、释义、VI、广告语)、情感利益、功能性利益、(品牌)个性、理想(典型)顾客形象等指标。

第二类是品牌内在价值/文化类指标13项,包括企业文化构成、企业组织和管理架构等指标,是评估品牌在企业的发展空间和成长环境是否适合的指标部分。

第三类是品牌物质类指标23项,包括产品计、定价、包装生产、质量控制、技术、制造、供应链等涉及产品计到生产到物流的整个体系,是以评估品牌产品质量为重点的部分。

第四类是品牌关系/行为风格14项,包括营销组合的各个方面,如渠道、促销、软硬广告、媒介、公关、消费者沟通等涉及营销推广的指标,是评估品牌推广执行能力的部分。
  
品牌基因体系可将品牌价值与产业链价值有效结合。研成利用自主创新的品牌基因体系破解了长期困扰中国品牌在国际上无法持续经营的三大难题:立不起、做不大、走不远的现象。

    

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梦想经济学

梦想经济学

梦想经济学主要研究如何实现人的梦想,将不能变为可能。西方经济学是宏观的,而梦想经济学是一种个体经济学,也是人本学或人学,把个人的经济力量无限放大。其核心理念在于:让梦想找到主人,让财富找到穷人。
成功,源于梦想!有梦,就能

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牌与文化研究所

牌与文化研究所

一个百年品牌,一定拥有强大的文化影响力,文化是品牌的灵魂,文化如水,润物无声,将品牌赋予文化内涵,象征着用心灵和情感搭建的桥梁比政治交流更加久远,比经济交流更加深刻。
研成品牌与文化研究所汇集了一大批国内外知名文化和品牌专家与学者,致力于品牌与文化相结合的研究,并将研究成果应用于品牌塑造和顶层计中。

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品牌基因DNA理论

品牌基因DNA理论
我们通过分析世界品牌百年的发展历史,解剖了数百个中外成功的品牌,归纳精练出世界顶级品牌的共同属性,形成了独特的品牌转基因DNA理论,以及用于打造世界级品牌的107项品牌基因DNA指标评估体系。
品牌基因DNA理论的核心是品牌107项指标评估体系。
品牌107项指标评估体系是一个开放的系统,按照系统的观点和方法,建立品牌独特个性,创造差异化优势。

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赖茅商标具有重大商业价值

赖茅商标具有重大商业价值,特别是酱香型白,高端贵州茅台,低端贵州赖茅几乎成为某种意义上符号,茅台集团选择在此时公布赖茅商标所有权,很显然有血洗酱香中低端市场考量,对贵州酱香白市场版图将产生极其深远影响。

  赖茅商标是中国白行业,特别是酱香型白板块一段公案,在相当长时间里,赖茅成为贵州茅台镇著名的“公共商标”,茅台镇很多中小企业都是从赖茅商标发家的,而由于赖茅与贵州茅台集团剪不断、理还乱复杂渊源,使得赖茅也总是不负众望成为很多中小酱香型白企业赚取第一桶金的垫脚石。去年下半年,央视开始对劣质赖茅进行过一轮清剿,在舆论上使得公共商标赖茅受到了一定程度的打击,而今年贵州茅台集团公布商标所有权,必将对茅台镇中小企业造成更大影响,这意味着贵州茅台集团展开了对茅台镇中小企业又一轮围剿。



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